2025年7月11日，工程院召開7月經營工作例會，院領導班子成員、各部門主要負責人、全體M級干部參加會議。
會上，財務管理部系統分析了工程院的整體經營現狀、部門經營情況和兩金壓控工作進展，并圍繞收支匹配要求、全年指標測算做了專項報告。采購管理部匯報了采購項目執行情況和重點領域招標進度。各業務部門做了月度滾動分析報告。
與會領導傳達了中心經營例會的工作精神，并就近期重點工作做了重點部署，一是各部門要咬定全年發展目標不放松，積極整合優勢資源賦能發展、凝聚信心，切實做到各項工作“提質增效”；二是持續加強技術供給側改革，圍繞客戶的特性需求開展個性化服務，強化軟硬件投入力度，培育形成新的常態化服務能力；三是聚焦重點客戶，打通市場、項目、售后各服務環節，積極提升項目服務質量和客戶滿意度；四是要加強應收款項清理工作力度，合理控制回籠資金、提高流動性，防范經營風險。