為推動企業5S管理活動的深入開展，進一步提高員工綜合素質，2017年8月26日上午，中汽中心汽車工程研究院（以下簡稱“工程院”）針對全體員工舉辦了5S管理知識培訓暨5S管理動員大會，并邀請到豐田系精益管理專家呂洪強老師做專題主講，工程院各部門積極響應，全院駐津員工共計500人參加培訓。
工程院院長高繼東在會前動員講話中表示，5S管理工作是提高公司管理的重要途徑，真正使各項管理工作得以開展并取得成效，還要靠每一位同事去身體力行，真正做到全員參與，強化基礎管理，達到工作環境整潔、工作有條不紊、工作效率不斷提高、讓工程院優美的環境面貌和員工良好的整體素養相得益彰。
培訓會上，呂洪強老師從推行5S的目的與意義、5S的主要內容及實施方法、5S推進重點及注意點、5S推進的組織與推進步驟四個方面對5S管理進行了詳細的講解，對于5S管理內容中存在的實際問題有針對性的提供最佳解決方案。呂洪強老師強調，5S管理工作推行起來簡單，堅持下去難，工程院領導需要從自身做起，樹立榜樣，做好長期作戰的準備。
本次培訓，大大提升了我院員工對5S管理的認識與理解，為樹立工程院良好精神面貌、提升全院員素養指明了方向，工程院全體員工將以此次培訓為起點，共同努力，使5S管理規范化、制度化，為工程院能夠持續穩定地向前發展建立內部保障。